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00:58 K기업 사례로 보는 평가 방법
03:29 OKR 평가 요소 (1) 도전성
05:35 OKR 평가 요소 (2) 진척률
06:11 OKR 평가 요소 (3) 기여도


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왜 OKR인가? OKR의 특징, 다양한 성과관리 기법이 추구하는 점

MBO, KPI, BSC 각각 중요한 의미를 갖습니다. 디지털시대에는 핵심 과제를 챙기고, 관리 주기를 줄이고, 목표를 명확히 하며, 집요하게 소통하고 격려하는 것이 더욱 중요합니다. 그래서 OKR이 주목 받고 있습니다.

[김경민의 경영벙커]는 월~금 아침 8시 15분에 라이브로 진행됩니다.
유튜브에서는 오후 2시까지만 다시보기가 가능합니다. 그 이후에는 가인지캠퍼스(https://www.gainge.com)에서만 확인 가능합니다.

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우리나라에서는 기존 평가틀이 아주 강력해서 한꺼번에 바뀌지 않습니다.
오늘은 선도 기업들이 이 문제를 어떻게 해결하고 있는지 몇 곳의 사례를 나누겠습니다.

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